2010年6月6日，国际教育学会特许注册风险管理师资深执业会员(FiaeCRM)、中央财经大学及国际教育学会MP校外导师、中国电信集团公司实业管理部运营监控处副处长（主持工作）杨军先生应邀做了主题为“新技术与战略成本管控”的讲座，交流他在战略成本管控和新技术应用方面的宝贵经验。中央财经大学在职研究生以及国际教育学会（iae）会员参加了此次讲座。

      首先，杨老师建议大家依次做自我介绍，以便了解参会者的职业背景，加强参会人员的沟通和交流，研讨会在轻松愉快的氛围中顺利展开。杨老师希望今天的研讨会是互动交流的，而不是填鸭式教学，鼓励大家积极参与交流和讨论，可以随时提出疑问和自己的观点。

      杨老师提出将成本控制从原来的操作和经营层次提高到战略高度，从企业发展战略高度来综合开展成本控制。并通过实际案例加以分析和阐释。

      杨老师讲授了在3G时代，物联网、云计算等新技术手段对集团型企业战略成本管控的影响。同时以诺基亚和中通服务两大上市公司的典型案例，解释说明了成本管控的时间、空间、管理层级三纬观念。希望通过EMOSS信息系统的规划、开发、实施、IPR化，分享集团型企业战略管理信息化管理的规划与解决思路的有关经验。

      杨老师演讲结束后，参会者踊跃提问，并展开了激烈的讨论和交流。值得一提的是，针对学员提出的“由于信息安全、技术难度高、管理成本等问题导致目前应用新技术推广难”的问题，杨老师给予了客观的分析和回答，使参加讲座的学员和会员对“新技术和战略成本管控”有了更加深刻的认识，关键在于转变固有观念以符合时代的发展。