主讲人介绍：

和君咨询业务合伙人，中国实战派营销专家，国际教育学会特许注册市场总监专业会资深会员（FiaeCMO），MP导师。
林枫老师对于中国快销品进行深入的研究，先后为中国劲酒、越王珠宝、金鹿日化、河南宝丰、安徽老明光、八维饲料、五粮液、孔府家、蜀涛茶叶、千川木门、章贡酒业、奥克啤酒等数十家企业提供过系统、全面的营销的咨询服务，获得客户高度的认可，并在实战过程中总结出“最薄冰层理论”、“三口锅理论”、“势能驱动模型”、“行业本质决定模型”等一系列的思想和作业工具，受到业内广泛的赞誉。在《中欧商业评论》、《糖烟酒周刊》、《新食品》等多家媒体发表专栏文章、点评等。

讲师调整：张卫君老师，张老师擅长全面预算管理业务，讲座中将带领大家进行预算实操练习

主 办：

国际教育学会

承 办：

国际教育学会特许注册市场营销策划师专业会/国际教育学会特许注册市场总监专业会

参会要求：

参会人员要求：
CEO、CMO及CSM专业会会员，以及对营销关注者

联系人：

杨秀宏 13911282180
王鑫老师 13911967632

活动背景：

为什么说80% 的中国企业都没有进入战略实施状态？为什么说没有预算的企业是没有进入战略理性的企业？为什么说没有进入战略理性的企业将无法识别自己成功的奥秘也无法规避即将失败的陷阱？而为什么说企业导入“预算制”反而会“带着镣铐跳舞”……
如何理解“预算行为是企业的战略行为和组织行为”？如何将预算制度在“财务”和“业务”之间建立平衡并相互促进和激活？快速成长的中小企业如何导入预算制而成熟稳定的企业又如何优化预算制？企业领导人如何将“导入预算制”作为企业变革的有效工具和手段？如何通过“预算制”在公司层面上建立“以事实为依据、求真务实”的企业文化？又如何避免预算制将企业拖入官僚和推诿的泥潭……
本课程将带你了解预算管理的特点，从战略规划的角度对预算进行重新定位；在最短的时间掌握全面编制预算的基本流程和方法，并让你掌握将预算制和绩效考核相连接的有效方式；最后通过差异化分析，跟踪预算执行情况，即使优化预算制度和流程。
本课程将结合企业一线的实际案例，带你层层解析上述问题，让你感受到“每一扇窗户都可以进入天堂”——预算是企业牵一发而动全身的系统工程而非拘泥于某个环节的方法论。

活动内容：

参观、自我介绍、讲座、互动、颁发导师证

活动议程：

开车路线
A、北四环由东向西，行至惠新东桥（辅路）右转，向北直行，通过与小营北路交叉路口，继续北行约百米右转至和君咨询
B、北四环由西向东，行至惠新东桥（辅路）左转，向北直行，通过与小营北路交叉路口，继续北行约百米右转至和君咨询
C、自北苑路由北向南，行至慧忠北路路口，向东转直行至与小营北路交叉路口北转 ，继续北行约百米右转至和君咨询
D、自慧忠北路由西向东，直行至与小营北路交叉路口北转 ，继续北行约百米右转至和君咨询
E、自小营北路由东向西，行至与小营北路交叉路口右转，继续北行约百米右转至和君咨询
乘车路线
A、乘694、658嘉铭园下车，南行第一个路口东转，行50米至和君咨询
B、城铁5号线大屯北站下车，东南方向，行1000米至和君咨询

报名须知：

（1）请提前预约：报名截止时间11月9日12:00AM
（2）请注意活动地点，提前查好线路；
（3）请携带名片前往；