2010年8月14日，中央财经大学会计学院和国际教育学会MP校外导师、国际教育学会特许注册财务总监资深执业会员（FiaeCFO）、中金黄金股份有限公司财务总监陈广垒先生应邀做了主题为“集团公司财务管理”的演讲，中央财经大学在职研究生以及国际教育学会会员参加了此次研讨会。值得一提的是，联想控股有限公司财务部总经理、国际教育学会特许注册财务总监资深执业会员（FiaeCFO）、MP导师蔡金芳女士也应邀参加了此次研讨会。

       陈广垒老师的讲座主要包括三方面的内容：一是集团公司的管理体制，二是集团公司财务管控的主要手段，三是集团公司财务管控的主要内容。陈老师重点讲解了第三部分。陈老师以清晰生动的“德隆系”企业架构图和中国航空工业集团公司的真实案例分析讲解了控股型企业集团与混合型企业集团的划分，产业导向型企业集团和资本导向型企业集团的划分。陈老师指出，多元化发展的根本在于获取综合优势和协同效应，不但要增强总部的资源配置能力，更重要的是增强风险管理和战略管理。在实现多元化发展时，不能围绕利润而单纯地多元化，甚至从事不相干业务，这将导致资源配置的分散化。

       陈老师将集团公司财务管控的内容概括为：融资管理、资产管控、资金管理、资本运作、全面预算、内部控制和风险管理、财务管理信息化、财务总监委派制，并且指出，集团公司财务管控以融资管理、资金管理、资本运作、全面预算四方面为重点。

       总的来说，陈老师的讲座不但理论知识详细，而且真实案例极为丰富，演示图表生动清晰，理论与实践充分结合，内容非常实用。

       在最后的交流和提问时间里，互动非常活跃。学员和会员不但就讲座内容提出了自己的看法和问题，还对导师所在的中金黄金股份有限公司内部财务管理的具体运作十分感兴趣，陈老师愉快地一一回答。师生间的交流并不局限于财务管理方面，陈老师对一些相关问题如金矿开采和金价走势等也进行了回答，扩充了大家的知识面。蔡金芳老师也积极参与了交流。最后，学员和会员分享了自己在财务管理工作中的心得和趣事，本次研讨会在轻松融洽的氛围中圆满结束。