朱以明先生，安徽无为县人，从大学毕业至今，一直在大型国有电子企业工作。从出纳开始，到主管会计、主任科员、副处长、处长、部门副总、部门总经理、企业副总、企业董事长。2000年，朱以明先生任“中国电子”财务与产权管理部总经理，提出加强财务集中管理。继而提出“六个统一”的目标：统一的会计核算体系、统一的信息管理体系、统一的资金管理体系、统一的财务监督体系、统一的指标考核体系、统一的财务人员管理体系。2002年，朱先生对“中国电子”国有资产管理提出“五个一批”的战略，即：甩掉一批、放开一批、稳住一批、扶持一批、培育一批。2004年，建议“中国电子”强力推进财务信息平台的建设。到2006年底，“中国电子”有170多家下属企业加入信息平台，对加强财务管理起到了最基础性的支撑作用。——这个项目被用友软件公司评为“ERP—NC产品用户”的典型案例，获“2006年中国企业财务战略管理成果奖”，《中国总会计师》2006年第11期以“集中创造价值，评估提升绩效”对项目进行了评价和分析，《管理世界》2007年第4期对项目再次进行分析和评价, 被评为“用友ERP—NC产品应用专家”。